Skip to content

Salihamidzic และ Frick ความขัดแย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้น!!

Salihamidzic และ Frick ความขัดแย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้น!!

วันนี้ทาง mydirworld นำข่าวเกี่ยวกับ ความขัดแย้งที่ ทวีความรุนแรงขึ้น มาให้ทุกคน ได้อ่านกัน : เนื่องจากการประกาศว่า บัวเต็ง จะไม่ต่อสัญญา และออกจากทีม รวมถึงความขัดแย้ง ที่ทวีความรุนแรงขึ้น ในการพ่ายแพ้แชมเปียนส์ลีก สิ่งนี้ยังทำให้ เครือข่ายแฟนบอล บาเยิร์น ทั้งหมดออกมา ประณามอีกครั้ง ผู้อำนวยการกีฬา Salihamidzic และไม่มีการละเมิดทางวาจา และการโจมตีส่วนบุคคลเสียงที่ปรากฏ

อย่างไรก็ตาม หลายเสียงชี้ให้เห็นว่า ความขัดแย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้นระหว่าง Frick และ Salihamidzic นั้นแท้จริงแล้ว คือความขัดแย้งทางอำนาจ ระหว่าง Frick และผู้บริหารระดับสูง โดยรวมของบาเยิร์น และ ซาลิฮามิดชิช แสดงถึงการปกป้องสิทธิของตัวเอง ในระดับสูงเท่านั้น

ในแง่หนึ่ง Frick และความไม่พอใจของแฟน ๆ เกี่ยวกับผู้เล่นตัวจริงของทีมนั้น ถูกต้องมาก ไม่ว่าจะเป็นความลึกของทีม หรือคะแนนการเซ็นสัญญาทีม ปัจจุบันอยู่ในสถานการณ์ ที่ไม่ได้มองในแง่ดี มันเป็นความจริงที่หักล้างไม่ได้

ในทางกลับกัน ซาลิฮามิดชิช ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง จากผู้อำนวยการกีฬา เป็นผู้อำนวยการกีฬาเพียง 2 ปีครึ่งหลัง จากที่ดูแลบาเยิร์น และกลายเป็นผู้จัดการ ระดับผู้อำนวยการ แม้ว่าเขาจะแสดงความสามารถ ไม่เพียงพอในหลาย ๆ ด้าน

แต่ก็ไม่ใช่ สำหรับคณะกรรมการ ด้วยการสนับสนุนอย่างดี จากคณะผู้บังคับบัญชา จึงเป็นเรื่องยาก สำหรับอดีต Angel Wings ที่จะครอบครองสิทธิ์ และสถานะที่มีอยู่ ในขณะนี้ได้อย่างรวดเร็ว

ดังนั้นสถานการณ์ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วยวาจาที่ไม่เหมาะสมของแฟน ๆ จากมุมมองทางประวัติศาสตร์ สามารถทำให้ผู้อ่าน มองประเด็นนี้ อย่างละเอียดมากขึ้น

Q1 : ทำไม Salihamidzic?

     จากมุมมองในอดีต เราจำเป็นต้องพูดถึง การพัฒนาเกมฟุตบอลอาชีพ และชุดของการเปลี่ยนแปลง ที่สอดคล้องกับเวลา และแนวโน้มของฟุตบอล เชิงพาณิชย์ประเด็นสำคัญ อย่างหนึ่ง คือ ผู้จัดการเป็นผู้มีอำนาจ ในการจัดการของ สโมสรกำลังอ่อนแอลงเรื่อย ๆ หัวหน้าของทีม จะจ้างผู้จัดการทีมฟุตบอล ที่เกี่ยวข้องเป็นพิเศษ เพื่อควบคุมดูแลทีม และการดำเนินกิจการประจำวัน

     ในขณะที่ตำแหน่งของ “ผู้จัดการ” ค่อยๆ ถูกยึดจากโค้ช ไปสู่ผู้บริหาร และปัจจัยทางการค้า ได้กลายมาเป็นจุดสนใจหลัก ของการบริหารจัดการทีม ผู้มีอำนาจ ในการจัดการด้านกีฬา ยังคงอยู่ที่หัวหน้าโค้ช เพื่อป้องกัน ไม่ให้หัวหน้าโค้ช กำหนดสถานะของห้องล็อกเกอร์ อย่างมั่นคง

     ผู้จัดการค่อย ๆ ค้นพบว่าการปลูกฝัง ของผู้ดูแลระบบ ที่เชี่ยวชาญ ในโมดูลกรีฑา สำหรับทีมสามารถหลีกเลี่ยง สถานการณ์ที่มีอำนาจมากเกินไป ของหัวหน้าโค้ช ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     ด้วยเหตุนี้ ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ผู้อำนวยการกีฬา Sporting Manager จึงเข้ามาเป็นส่วนหนึ่ง แต่รูปแบบการดำเนินงาน ของผู้อำนวยการกีฬา ในเวลานั้น ยังไม่บรรลุนิติภาวะ ถ้าฉันมีโอกาส ฉันจะเปิดบทแยกต่างหาก เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อนี้

     ในขณะเดียวกัน เรามาดูกันว่า ผู้อำนวยการกีฬา คนแรกเกิดมาได้อย่างไร ตอนนี้เรามาสรุปกันว่า จริงๆ แล้ว ผู้อำนวยการกีฬา เป็นผลมาจาก ความขัดแย้ง ระหว่างโค้ช และผู้บริหาร

     แซลลี ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง เป็นผู้อำนวยการกีฬา ในตำแหน่งผู้อำนวยการกีฬา การเกิดของตำแหน่งนี้ เดิมเป็นผล มาจากความขัดแย้ง และข้อจำกัด ระหว่างโค้ช และผู้บริหารระดับสูง ตามสื่อเยอรมัน ปรัชญาของ Frick เหมือนกับ ตอนที่เขาอยู่ใน Hoffenheim นั่นคือ เขาต้องการแบ่งอำนาจของ ซาลิฮามิดชิช และใช้ความรับผิดชอบ ในการบริหารจัดการบางอย่าง

     แต่เห็นได้ชัดว่า นี่ไม่ใช่ลีกอังกฤษ ที่มีผู้จัดการทีมฟุตบอล ตั้งอยู่ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ปรัชญาของ Frick จะแตกต่างจากผู้บริหารของบาเยิร์น

     แกนกลางของความขัดแย้ง คือ Salihamidz ไม่เพียงเพราะ Frick ต้องการแบ่งแยกอำนาจของ Angel Wings เท่านั้น แต่ยังเป็น เพราะรูปแบบการบริหารระดับสูง ตำแหน่งของ Salihamidz เดิมเป็นผลผลิต จากพัฒนาการ ทางประวัติศาสตร์ของฟุตบอล มันแสดงถึงความหมายของ สมาชิกของคณะกรรมการ และคณะกรรมการผู้บังคับบัญชา

     ดังนั้น ความขัดแย้งจึงมุ่งเน้นไปที่ Fossa ทั้ง 2 ไม่ได้เกิดจากความขัดแย้ง ส่วนตัวของพวกเขา แต่เป็นความแตกต่าง ในปรัชญาการบริหารงาน ระหว่างโค้ช และผู้บริหารระดับสูง ของบาเยิร์น แต่ Salihamidzic คือ การแสดงออก ที่เป็นรูปธรรม ของปรัชญาระดับสูง

     กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือ Sally, Summer และ Nellinger นั่งในตำแหน่งกรรมการกีฬา แต่ไม่ใช่ปัจจัยสำคัญ ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย – โค้ชต้องการสิทธิ์ในการย้าย

Salihamidzic

Q2 : “กฎของบรรพบุรุษ” สามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่?

     บาเยิร์น สามารถให้สิทธิ์ การจัดการหัวหน้าโค้ชได้ หรือไม่ ? จากมุมมองของโค้ชคนก่อน ๆ ถ้าเรานับ เฉพาะประวัติศาสตร์ ของบุนเดสลีกา ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ยกเว้นเบ็คเคนบาวเออร์ ในฐานะโค้ชดับเพลิง ที่เข้ามารับตำแหน่งบาเยิร์น 2 ครั้ง โค้ชทุกคนก็ไม่มีข้อยกเว้น

     รวมถึงฮีธฟิลด์, ไฮน์คส์, กวาร์ดิโอลา , Van Gaal และโค้ชชื่อดังคนอื่น ๆ ทุกคนมีสิทธิ์ ในการบริหารทีม และเป็นการยาก ที่จะพูดในฝ่ายบริหาร นี่คือ ความคิดของ Guardiola เกี่ยวกับ Neymar, De Bruyne และ Gundogan ซึ่งเห็นได้ชัดว่า ทั้งหมดถูกปฏิเสธ แต่บาเยิร์นยังคงนำ Tiago และ Alonso 2 กองกลาง ที่ทรงพลังมาสู่ทีม ตามความเห็นของ Guardiola

     คำขอของ Frick มากเกินไป หรือไม่? อย่างน้อยจากมุมมองระดับสูง มันก็มากเกินไป มิฉะนั้น ความขัดแย้งระหว่าง Sally และ Frick จะไม่รุนแรงขึ้นอย่างไม่มีเงื่อนไข

     จากมุมมองของแฟนบอล หรือผู้เล่นโค้ช แชมป์ 6 สมัยนั้น คู่ควรกับพลัง ที่ยิ่งใหญ่กว่า และยังมีส่วนร่วม ในการบริหารทีม ด้วยแล้วความสัมพันธ์ ระหว่าง Frick กับบาเยิร์น จะดำเนินต่อไป ได้ต้องเป็นคนส่วนใหญ่ ต้องการเห็นผล

     แต่ “กฎหมายครอบครัวปรมาจารย์” สามารถเปลี่ยนแปลงได้ หรือไม่? อย่างน้อยจากมุมมองปัจจุบัน ไม่มีปัจจัยเพียงพอ ที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง รูปแบบการจัดการนี้

     ประการแรก รูปแบบการจัดการ ของการพัฒนาฟุตบอล จะยิ่งทำให้อำนาจของหัวหน้า ผู้ฝึกสอนอ่อนแอลง แม้ว่าจะสืบทอด ลีกอังกฤษ แบบดั้งเดิม ก็ตามผู้จัดการทีมฟุตบอล และผู้อำนวยการ ด้านเทคนิค เช่น Manchester City’s Berrigistan มีอำนาจ ในการเพิ่มขึ้นนี้ ยังคงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยง ไม่ได้ ในการพัฒนาฟุตบอล

     “ฉันสามารถ มีส่วนร่วม ในการสร้างทีมในโมนาโก แต่มันเป็นไปไม่ได้ ที่บาเยิร์น อดีตโค้ช โควัช ยังพูดถึงความคิดเห็นของเขา เกี่ยวกับปัญหานี้ ซึ่งแสดงให้เห็น ถึงกฎของเกม ที่บาเยิร์นมิวนิก

     ประการที่ 2 ควรทำในโอกาสพิเศษ หรือไม่? อย่างน้อยก็จากมุมมองของแฟน ๆ แน่นอนว่า มันต้อง แต่ถ้าผู้บริหารของบาเยิร์น เปิดปาก กับฟลิค มันก็จะฝังอันตราย ที่ซ่อนอยู่ สำหรับโค้ช ในอนาคตท้ายที่สุด Flick ก็ไม่สามารถ โค้ชบาเยิร์น ได้ตลอดชีวิต

     ประการที่ 3 ประสบการณ์แห่งความสำเร็จ ของบาเยิร์น ยังคงไม่เหมือนใครในปัจจุบัน สำหรับเรื่องเงินเล็กน้อย ผู้บริหารระดับสูง จับอำนาจ ในการตัดสินใจ อย่างแน่นหนา เพื่อสร้างความมั่นคง และแสวงหาความก้าวหน้า โมเดลเหล่านี้ ก่อตั้งมานานกว่า 40 ปี

     ตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1980 โดยรูปแบบนี้ บาเยิร์นได้ล็อคตัวเอง อย่างแน่นหนา ในสถานะ ของฟุตบอลยุโรป และการครองแชมป์บุนเดสลีกา การลงทุนต่ำ เพื่อแลกกับผลตอบแทน ที่สูง นี่คือ สิ่งที่ผู้จัดการทีม บาเยิร์นทุกคน ต้องทำเมื่อเทียบกับ แมนเชสเตอร์ซิตี้ ปารีส เรอัลมาดริด บาร์เซโลนา และทีมอื่น ๆ ในระดับเดียวกัน

     กล่าวว่าการลงทุนของบาเยิร์น ในตลาดการโอนยังคงถูกที่สุดและการคุมเข้มทางการเงินยังคงสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันที่ค่อนข้างแข็งแกร่ง

     จากมุมมองปัจจุบัน ผลงานสถานะ และรายได้ของบาเยิร์น ตอบสนองความต้องการของผู้บริหารระดับสูง ซึ่งหมายความว่า ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนรูปแบบ การจัดการที่มีอยู่ และสิทธิที่ Frick ปรารถนาอาจเป็นเพียงความคิดที่ปรารถนา

Published inกีฬา

Be First to Comment

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *